7月13日，中国中铁在京召开“深化改革三年行动”座谈会。中国中铁副总裁、总法律顾问、“深化改革三年行动”领导小组常务副组长于腾群主持会议并作总结讲话，中铁四局等10家二级企业改革工作分管领导及1名有关负责人、股份公司规划发展部（改革办）等9个部门负责人参加会议。
会上，各二级企业就“深化改革三年行动”开展以来工作推进情况作了汇报，总部相关部门针对汇报内容提出了意见建议，并就解决改革过程中存在的问题和难点与各二级企业展开讨论，共同商议解决方案。
会议强调，一是要狠抓提高认识。国企改革三年行动是党中央、国务院作出的重大战略部署，是央企的一项重要政治任务。各二级企业、总部各部门要高度重视，充分认识到改革工作的重要性、紧迫性和艰巨性，确保按时高质量完成各项改革任务。二是要狠抓责任压实。各二级企业主要领导作为企业改革工作第一责任人，要切实扛起责任，统筹指挥本企业各项改革任务落实落地；分管领导要靠前指挥、主动担当、抓实抓细，带领主责部门把既定的工作举措落实到具体工作当中。总部各部门要承担起改革工作保障供给的任务，做好面向各二级企业的政策供给、指导供给、实践供给、考核供给，确保改革工作走深走实。三是要狠抓健全机制。各二级企业要以股份公司制定和确立的“深化改革三年行动”八项工作机制为依据，结合自身实际对本企业的改革工作机制进行再细化、再完善、再优化，确保工作机制真正得到执行，真正做到措施到位、相互衔接、责任到人，将改革工作的积极性和主动性激发出来、调动起来。四是要狠抓挂图作战，按照《中国中铁深化改革三年行动实施方案》的具体要求，倒排工期、挂图作战、全力以赴、攻坚克难，特别是要抓住三项制度改革这个改革工作的“牛鼻子”，以全力推行经理层成员任期制和契约化管理为突破口，确保今年年底完成比例超过70%。同时将改革工作与股份公司十四五规划、对标世界一流管理提升行动、三级工程公司建设、“两非”剥离、亏损企业治理等具体工作相结合，统筹考虑，一体化推进，通过改革加快股份公司建设具有国际竞争力的世界一流企业的步伐。