宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来
一支奋勇崛起的地铁勘察设计队伍
                        ——记中铁咨询集团成都地铁项目部

点击量:37221   2015-07-30   【 】   【 打印 】   【 关闭

2015年7月25日,成都地铁1号线南延线正式开通试运营,这是中铁工程设计咨询集团有限公司承担城市轨道交通工程勘察设计总体总包的第一条开通运营线路。 

随着成都地铁1号线南延线工程通车试运营,一支年轻的设计团队逐渐浮现在众人的眼前,那就是为线路开通立下汗马功劳的工程勘察设计总体总包单位---中铁咨询集团成都地铁项目部。“这是一支能战斗的队伍;这是一支善打硬仗的队伍;这是一个值得信赖、敢于担当的企业......”,诸如此类的赞誉是外界对中铁咨询集团发自内心的评价。项目部的全体员工正是凭借勇于进取、攻坚克难的大无畏精神;凭借技术领先的专业优势和诚信敬业的责任意识;凭借铸就精品、奉献志诚的经营理念在极短的时间内完成了外界认为难以完成的任务,提升了实力,打造了品牌,树立了形象。

走进项目部荣誉室,展现在眼前的是一个个奖杯和证书:2012年优秀设计第一名、2013年百日大干优胜奖、2014年总体总包评比第二名……,这些奖励见证了成都地铁项目部三年多来走过的风风雨雨。

火车跑得快,全靠车头带

按照中国中铁股份有限公司和成都市地铁建设的总体要求,成都地铁1号线南延线计划2012年6月份开工建设,2015年7月份建成通车。这就要求设计单位必须在2012年5月20日前完成项目的初步设计,时间极为紧迫。2012年2月,新春伊始,中铁咨询集团接到工程勘察设计总体总包任务后,立即抽调精兵强将组建项目部,奔赴成都开展工作。没有现成的办公用房怎么办?没关系,边租房边找房边办公;没有现成的资料参考怎么办?没关系,边查找边学习边钻研;没有技术支撑怎么办?没关系,请专家教授走进项目部手把手地教,一点一滴地学。迎接挑战,知难而进,没有啃不下的硬骨头。

一个项目的成功,倾注着无数人的心血。中铁咨询集团领导坐镇指挥为项目的成功保驾护航。总经理李寿兵,党委书记、董事长张金武多次到项目部视察工作,解决困难,鼓舞士气;主管副总经理辛兵几乎每月一次到项目部现场办公,雷打不动;西南分院院长彭岚平更是不遗余力的在后勤上给予保障。还有其他公司领导和分院领导,都在时时刻刻地关注着项目部的成长。

地铁工程勘察设计总体总包不同以往的工点设计,它既要设计管理,更要总体管理,大大小小二十几个专业、里里外外的接口和协调交错在一起,简直让人望而生畏。项目经理石山承受着巨大压力,接过了这幅重担。面对外界各方的顾虑及设计管理中的重重困难,他常说“大家一起想办法,挺挺就过去了”来激励大家。他带领100多人的团队一头扎在成都,倒排工期,把设计任务分解到天,甚至细化到每个小时;精心组织,合理安排,把勘察设计的各个要素都发挥到极致。总体汪胜更是为了一个方案再三推敲,经常通宵达旦、废寝忘食。

项目的顺利推进,临时党支部功不可没。为推动项目建设,及时解决项目建设中遇到的问题和困难,成都地铁项目部成立之初就组织骨干党员成立了临时党支部。党支部成员来自中铁咨询集团各生产院,只要人在成都,就参与项目部的党建活动。党支部在项目建设中,设立了党员先锋岗,建立了党员突击队,开展丰富多彩的党团活动,统一员工思想,化解各种矛盾和纠纷,实现了项目建设与党建工作互动发展。

经过90天的昼夜奋战,成都地铁项目部最终在2012年5月20日按期把初步设计文件提交到成都市建委,并顺利通过了6月28日~7月1日的初步设计技术审查会。文件按期交付和审查顺利通过,一个漂亮的翻身仗!消除了各方的顾虑,确立了企业的市场信誉,也终于得到了业主及各级领导的称赞和认可。

团结就是力量,团结就是生产力

一个好的集体,必定是一个团结协作的团队。顺利推进地铁工程勘察设计总体总包,光靠一个人的力量是不行的,只有团队协作,心往一处想,劲往一处使,才能高质量出色地完成工作任务。成都地铁项目部就是这样的一支勇于奉献、团结共赢的集体。

工程勘察设计总体总包工作并非只是一个简单的文件编制和审查的过程,而是一项流程复杂、繁琐,贯穿于工程建设各阶段的综合性工作,项目部全体员工的共同努力是项目成功的关键。面对地铁建设点多、面广、量大的困难,大家只有紧密配合,协调统一,才能稳定设计方案。地铁的勘察设计涉及到二十几个专业,相应的配有二十几个专业人员,每个专业、每个人员又有不同工作特点。企业利益和团队利益高于一切,大家始终坚持一个共同的目标,一个共同的追求,彼此信任,相互协作,相互宽容,脚踏实地,快速有效地解决各类技术难题。正是有了这样的团队精神和团队荣誉感,项目部不仅按期完成了初步设计,更是顺利地完成了施工图设计和配合施工。

成都地铁项目部全体员工舍小家,顾大家,涌现出了无数可歌可泣的感人事迹:常务副总体曲强为了安心工作,让爱人和孩子放弃了北京舒适的生活,在成都安家立业;建筑副总体李耐霞不顾体弱多病的身体,带着年幼的孩子毅然扎根成都,一心一意地扑在工作上;总包负责人单士军、机电副总体叶雷……感人事迹还有很多很多。现在大家回想起一同经历的艰辛与磨砺,泪水与欢笑,取得的点点进步与成功,心中感到由衷的自豪和喜悦,能有幸参加这个团队感到无比光荣,这是一份弥足珍贵永生难忘的人生财富。

质量第一,铸就精品

质量是工程的生命线,设计质量更是工程成败的关键。项目部设计人员严格执行ISO9001:2008质量标准,按程序文件规定要求层层把关,认真落实“复核-反复核”、审核和审定制度,确保各工序的设计质量始终处于受控状态;建立项目负责人质量负责制,将质量目标按项目负责人-专业负责人-设计人员层层分解到位,明确各自的质量职责,强化质量意识,从每个环节控制设计的质量;多方面开展设计质量自查工作,对图纸文件中出现的“差、错、漏、碰”等问题进行认真分析,全面整改;进一步加强设计图纸出院前自检工作,确保正式设计文件质量。

干一个项目培养一批骨干。项目部领导积极为员工创造学习条件,促进员工在工作中迅速成长。除了加强设计人员对总体技术管理文件的学习外,还开展“请进来,走出去”的活动进行一系列技术交流、培训,通过专家教授的传帮带和其他项目间的互学,使员工不仅及时了解到国际国内的一些前沿科技,也有助于解决日常工作中遇到的难题。

在短短三年多的时间里,成都地铁项目部充分吸取兄弟单位的成功经验,在此基础上大胆创新,采用自然通风模式、一站一景精装修、停车场视频无缝拼接等先进理念,始终坚持“唯新、唯勤、唯诚、唯实”的企业精神,贯彻“科技领先铸精品,优质服务创一流”的质量方针,通过辛勤耕耘,精妙布局,高质量、高标准地实现了“安全、便捷、舒适、绿色”的建设目标。

岁月不居,天道酬勤。在中铁咨询集团领导的指挥下,在各生产院大力支持下,经过项目部广大员工三年多坚持不懈、不屈不挠的努力,成都地铁1号线南延线终于完美收官。它的开通运营在中铁咨询集团城市轨道交通工程勘察设计总体总包领域具有里程碑的意义。中铁咨询集团不仅是获得成都地铁公司有史以来第一个书面通报表扬的设计单位,而且还收获了成都地铁1号线三期工程勘察设计总承包项目、3号线工点、5号线工点、7号线工点、10号线施工图强审等一批勘察设计咨询项目,站稳了成都市场,并在不断地扩大着市场份额,为在成都乃至全国城市轨道交通的市场地位奠定了发展的基石。

士不可以不弘毅,任重而道远。成都地铁1号线南延线顺利通车运营,只是中铁咨询集团成都地铁项目部万里长征的第一步,还有更多的挑战等待着他们,让我们带着期盼和祝福,共同瞩目中铁咨询集团成都地铁项目部一路大步前行,高奏凯歌!

(单士军  韩晶)