地路院召开质量安全专题工作会

点击量:607   2021-06-06   【 】   【 打印 】   【 关闭
 

      2021年5月31日下午,在集团公司“安全生产月”活动前夕,地路院召开质量安全专题工作会,对全院生产项目的安全质量自查结果进行反思总结,地路院全体班子成员、在京中层干部、各项目负责人共32人现场参会,集团公司科技处技术质量部副部长丁国玺到会指导,会议由地路院总工程师齐传生主持

      会上,各项目主管总工、专册分别对近期负责项目发现的质量问题,从思想站位、技术质量、安全生产、服务能力、项目管理、风险防范意识等方面对应自身的岗位职责进行了深刻地反思。设计一所所长白雪飞、设计二所所长刘浩代表生产所从所质量管理中查找存在问题、深入分析原因、制定整改措施。随后,参会人员逐一进行交流发言,提出提升院勘察设计技术质量的意见和建议。

      齐传生总工对现场发言做了点评,他强调质量和安全是企业的生命,他提出技术人员一定要苦练内功、打好基础,为分析判断不同区域不良地质和特殊岩土的地质特点积累经验;同时要注意编制设计文件的方法和技巧,既要做到客观实际、实事求是,又要充分考虑风险防范要求;最后更要有勇敢面对困难、竭尽全力解决困难的勇气和担当,做好与业主的沟通交流,主动服务,力争第一时间解决问题。

      周文清书记在会上指出召开本次会议十分必要,并对今后的工作提出了五点要求:一是要加强质量管理,特别是加强三级管理,设立所总,由负责质量的副所长兼任,加大所一级对文件质量的审核;要发挥技术部的监督作用,建立技术文件模板库,对模板库的使用进行指导和监督;要充分发挥副总工对全院技术质量的把关作用,坚决守好质量关。二是要发挥收入分配“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的导向作用,提高技术骨干的收入,调动广大技术人员的工作积极性,营造以“技术创新、质量创优”为荣的工作氛围。三是要大力发展新技术,解放生产力,提高生产效率,合理利用现有的人力资源,运用新技术提高技术人员的工作效率。四是职能部门要增强服务意识,为基层职工减负,职能部门要建立基础资料库,负责好本部门的工作。五是领导干部要勇于负责,敢于担当,面对大是大非,要敢于亮剑,面对矛盾危机,要敢于迎难而上,抓严抓实抓细抓好管理工作。

      陈官虎院长对会议进行总结,他强调“百年大计,质量第一”,质量如果出了问题,安全就无法保证。他要求全体干部职工认真反思总结,并在今后的工作中做到以下四点:一是要提高思想认识,端正工作态度,敬畏自己的职业,敬畏自己的岗位,积极发挥主观能动性,培养严谨的工作作风,养成第一次就把事情做对的好习惯,真正做到我的岗位无差错,我的质量你放心。二是要加强学习,提高业务水平,技术人员特别是要加强对技术规范、规定等现行有效制度的学习。三是要加强沟通交流,提高服务意识,急现场之所急,想业主之所想,全方位为业主做好服务工作。四是要加快业务建设,提升管理能力,不仅领导层面要加强管理,制定完善相关规章制度,各职能部门更要有所作为,强化制度的宣贯落实检查,全院要一起行动,形成合力,为地路院的发展不断努力。